四规合一
战略规划
Strategic Planning
基于对宏观趋势和区域特点的分析，利用科学系统的分析方法提出区域的发展使命和愿景定位。理论结合现状，谋划城市未来发展。
产业规划
Industrial Planning
综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出规划。
空间规划
Spatial Planning
基于园区战略规划、产业规划的定位和产业对空间需求的特点，运用先进的规划理念、生态、艺术等规划手法，部署各类建筑空间产品、配套功能设施、展示中心等各项功能的综合规划。
运营规划
Operational Planning
通过拿地节奏、开发时序、投资型物业与销售型物业的持有比例、招商策略、财务分析等控制措施，保障项目有序推进、资金健康周转等，确保项目财务目标和社会效益目标的达成。
八项规划
产业基础设施规划
统筹规划配套基础设施以及孵化器、加速器等产业培育基础设施。
展示中心规划
展示中心承担着展示企业文化及生态体系重任，是和当地政府部门、企业家群体交流的重要场所。
核心建筑产品规划
核心建筑产品是产业生态落地的空间基础，形成优势竞争力重要保障。
生活商业配套设施规划
落实“生产、生活、生态”理念，激发园区活力，为园区运营阶段的可持续发展提供基础。
生态停车规划
结合园区空间结构、场地地形，从经济性、实用性、便利性的角度进行停车场设计。
景观艺术规划
提升园区整体品质和展现独特气质，体现绿色生态理念，传递艺术气质，提升园区艺术品味和价值。
基石企业导入规划
发挥基石企业在协作引领、产品辐射和营销网络等方面的核心作用，带动中小企业朝规模化、集群化、专业化、高端化方向发展。
数字园区系统规划
整合中电光谷的园区大数据网络，构成多维感知、智能管控、敏捷服务、协同优化的特色园区。
